Struktur mengikuti arah baru
Peran, tata kelola, dan proses keputusan diselaraskan dengan strategi serta model operasi yang ingin dibangun.
Kembali ke Transformation
Transformation / Transformasi Organisasi
Selaraskan struktur, peran, budaya, dan cara kerja dengan arah baru.
Mendukung perubahan organisasi melalui pemetaan model operasi, kepemimpinan, kompetensi, komunikasi, dan adopsi.
Ruang layanan
Transformasi Organisasi
- 01 Model Operasi
- 02 Kesiapan Perubahan
- 03 Adopsi & Kapabilitas
Ruang lingkup
Memetakan Transformasi Organisasi sesuai kebutuhan bisnis.
Ruang lingkup disusun berdasarkan kondisi aktual, tujuan, kesiapan sumber daya, dan prioritas implementasi agar solusi tetap relevan serta dapat dijalankan.
- Bisnis yang perlu memperkuat transformasi organisasi
- Organisasi yang membutuhkan pemetaan kondisi dan kesenjangan saat ini
- Tim yang memerlukan prioritas serta roadmap implementasi
- Perusahaan yang ingin mengembangkan kapabilitas secara bertahap
Keunggulan pendekatan
Lebih dari layanan yang berdiri sendiri.
Pendekatan disusun agar kebutuhan pada bidang ini tetap terhubung dengan konteks, sistem, dan tahap pertumbuhan bisnis Anda.
Manusia menjadi bagian perubahan
Dampak terhadap pemangku kepentingan, komunikasi, kompetensi, dan dukungan kepemimpinan dipetakan sejak awal.
Adopsi dipantau, bukan diasumsikan
Ukuran perubahan dan ritme evaluasi membantu melihat apakah cara kerja baru benar-benar dijalankan.
Area capability
Bidang yang dapat dipetakan dan dikembangkan.
Setiap area dapat dipilih secara mandiri atau dirangkai sebagai satu ruang lingkup berdasarkan kondisi, tujuan, data, dan pihak yang terlibat.
01
Model Operasi
Menyelaraskan struktur, peran, tata kelola, dan proses pengambilan keputusan.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
02
Kesiapan Perubahan
Menilai dampak, pemangku kepentingan, hambatan, dan kebutuhan komunikasi.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
03
Adopsi & Kapabilitas
Membangun dukungan, kompetensi, dan ritme perubahan yang berkelanjutan.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awalAlur kerja
Dari pemetaan menuju langkah yang dapat dijalankan.
Setiap tahapan disesuaikan dengan kompleksitas kebutuhan dan kesiapan informasi yang tersedia.
- 01Pemetaan kondisi, tujuan, dan kebutuhanRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 02Identifikasi kesenjangan serta prioritasRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 03Penyusunan desain dan roadmapRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 04Implementasi bertahap serta evaluasiRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.